2018年7月13日，新嘉集团财务管理部于三生大厦18楼会议室组织开展《转型期企业内控建设与风险防范》培训，邀请帕拉蒙德培训合伙人马军生博士执讲。集团总裁尹光勋、各子公司总经理、各职能总监及财务相关负责人共二十余人参加本次培训。

马军生博士通过对“富士康采购窝案”“新华都收购云南白药股权”等内控实例的细致讲解，深入浅出地阐述了经济转型时期企业加强内控建设的必要性。同时，结合新嘉集团业务发展现状，从“如何管好钱、管好账、管好业务”三个方面进行分析，就企业如何搭建有效的内控体系提供思路与建议。

最后，集团总裁尹光勋就本次培训内容发表讲话：从集团层面开始，必须重视财务内控体系建设，各子公司总经理要全力支持，从改变思想开始，逐步规范财务体系，尽快实现集团财务管理水平的整体提升，以支持新嘉集团二次转型创业的发展。