3月23日，集团人力资源部组织开展“人才盘点及继任计划”培训，由集团人力资源总监作为主讲，共有来自集团职能部门及子公司的15余位人力资源管理人员参与本次培训。为使大家进一步明确人才盘点的流程，掌握人才盘点的基本方法，培训中清晰地讲解了人才盘点的流程，包括关键岗位的识别、岗位素质模型和人才评估的标准及方法等内容。

通过本次培训，有助于各子公司的人力资源管理人员形成统一的人才标准，识别优秀人才，辅助实现集团的人才规划，从而提升企业的用工效率。塑造“绩效导向”文化，对高发展潜力的人才进行针对性激励，同时，为管理者及被管理者提供更好的发展，将集团的人力资源与集团的发展战略紧密结合，致力于加快推进集团实现规模化发展的战略目标。