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2018年你有两个选择:应变or出局

来源:新嘉集团    浏览次数:849 次

12月25日至26日,为期两天的新嘉集团2017年度述职大会(中层)圆满结束,来自集团各子公司、部门的50余位中层管理人员完成了各自的年终述职。董事长尹光勋与集团职能总监、各单位总经理组成述职评估小组共同出席会议,听取了各位主管、经理的述职报告并完成评分,会议由集团人力资源总监谭丽琰主持。

述职开始前,谭总首先宣读了本次述职大会的流程、相关要求及注意事项。各单位述职人员将按既定顺序开展述职,由评估小组根据《年终述职考评表》对述职内容及表现进行评分。述职过程中,尹光勋董事长将对各单位述职情况分别作出点评。





大会分为两天进行,25日,新嘉地产、新时代商业运营、新嘉建设集团以及新嘉光伏4个单位的主管、经理分别就年度重点工作完成情况、工作中存在的主要问题及改进措施、下年度的工作计划及主要实施方案等几部分内容进行了详细汇报。26日,新嘉物业、新嘉酒店、新嘉赋海会所、颐科环境以及集团总部5个单位的中层管理人员全部完成述职。


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过去的一年,对整个集团来说是秉持初心,砥砺前行的一年。从大家充实丰富的述职内容,可以看到每个人在各自岗位上都做出了不平凡的努力,收获了应有的成绩,对于接下来的工作,更是规划详尽,蓄势待发。中层管理人员就像是分布于企业各个关键部位的螺丝钉,大家坚守和付出,共同铸就了集团2017年丰硕的发展成果,为新嘉实现跨越发展打下坚实基础。


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尹总在述职点评中对各单位、个人取得的成绩表示了肯定,同时对不足之处予以指导指正。尹总指出,2018年将是全新的一年,从外部环境来说,社会变化了,老百姓的消费需求变了,市场形势也发生了变化;从内部条件来说,我们项目的规模扩大了,档次提升了,集团业务全面向好发展。面对从外到内的变化,原有的经验、方法以及工作标准已经不完全适用了,尹总反复强调,各个单位、部门必须进一步明确工作目标主动应变,创新方法,提高标准,精进质量,坚定不移地推进管理改革、机制改革、产业变革,在全新的2018年实现更大突破。

本次述职大会全面、真实、客观地反映了集团中层管理人员2017年度的工作开展情况,对于公司全年业绩评估和内部调整工作具有重要参考意义。各主管、经理通过述职明确了工作任务,完成了对下年度工作的梳理规划,并表示将认真贯彻落实会议精神及指示,始终与公司发展保持一致的步伐,在新一年的工作中勇创佳绩。


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